Tag Archives : افكار مشاريع صغيرة


4 خطوات لقياس نتائج التسويق

هناك قول مأثور: “أنا أعرف إن نصف إعلاناتي تعمل بشكل صحيح – لكني لا أعرف نصفها الاخر.” لقد كافحت أصحاب الأعمال الصغيرة دائما لمعرفة ما اذا كان جهودهم التسويقية والحصول على الواقع حققت نتائج وسائل الاعلام الاجتماعية تحدي قياس التسويق أكثر صعوبة، وفقا ل مسح CMO و صدر في وقت سابق هذا العام.

 

4 خطوات لقياس نتائج التسويق

4 خطوات لقياس نتائج التسويق

 

وجدت الدراسة أن فقط ثلث كبار المسوقين شملهم الاستطلاع يمكن توضيح تأثير الإنفاق التسويقية. النسبة المئوية هو أسوأ من ذلك لوسائل الإعلام الاجتماعية؛ 15٪ فقط من منظمات الإدارة الجماعية يمكن أن تثبت أن نفقات التسويق وسائل الاعلام الاجتماعية كان لها تأثير على الأعمال التجارية.

الشيء المحزن في هذا هو أن قياس التسويق يمكن أن يكون حقا من السهل جدا. وهنا كيف لتتبع ما إذا كانت جهود التسويق الخاصة بك لها تأثير أسفل الخط:

تبدأ الخطة. ينبغي أن تشمل خطة التسويق الخاصة بك السبل المختلفة حيث كنت تخطط لتسويق عملك، من الطباعة إلى الاعلان على شبكة الانترنت إلى وسائل الإعلام الاجتماعية. وينبغي أن تشمل أيضا الأهداف لما كنت آمل أن تحقيق مع التسويق الخاص بك. جعلها قابلة للقياس وقابلة للتحقيق واقعيا. على سبيل المثال، قد نأمل أن الإعلان عبر الإنترنت محددة سيدفع X عدد الزوار إلى موقع الويب الخاص بك؛ أن X في المئة من الذين سوف تتخذ إجراء مثل البريد الإلكتروني لك، وتحميل ورقة بيضاء، أو الدعوة إلى عملك، وأن X في المئة من تلك سوف تجعل في الواقع عملية شراء.

 
تتبع نتائجك. يمكنك متابعة نتائج محددة الإعلانات والتوعية والتسويق بطرق عديدة. على المستوى الأكثر أساسية، إذا كان الزبائن يأتون إلى متجرك، مطعم أو الأعمال التجارية، ويمكن تتبع النتائج تكون بسيطة مثل سؤالهم كيف سمعت عن عملك. للإعلان مطبوع، قطعة البريد المباشر، والإعلانات الإذاعية أو الإعلان على شبكة الإنترنت، يمكنك تضمين الكلمة أو رمز للعملاء استخدامها للحصول على خصم على الشراء. لوسائل الإعلام الاجتماعية والاعلان على شبكة الانترنت، يمكنك أيضا استخدام الأدوات التحليلية عبر الإنترنت لتتبع نتائج الجهود التي تبذلونها. برنامج Google Analytics مجاني والأمر كله معظم الشركات الصغيرة تحتاج إلى رؤية أين زوار مواقعها على شبكة الإنترنت تأتي من. على سبيل المثال، يمكنك معرفة أي المواقع توجيه حركة المرور إلى موقع الويب الخاص بك، مثل ما إذا كان معظم زوار الموقع الخاص مطعم آتي إليكم من الصرخة!، الفيسبوك أو تويتر. يجب أن لا تفعل أي نوع من الدعاية من دون بناء في وسيلة لتتبع ما إذا كان يعمل.

 
حفر في الاجتماعية، وعندما يتعلق الأمر إلى وسائل الإعلام الاجتماعية، ويحاصر معظم أصحاب الأعمال حتى في عد مشجعيه أو أتباع، أو شعور جيد لأنها حصلت على الكثير من الفيسبوك “يحب” هذا جزء منها، بالتأكيد، ولكن عليك أن أيضا معرفة أي دفع أنشطة وسائل الاعلام الاجتماعية في المبيعات خارج الحقيقي، حتى تتمكن من التركيز وقتك الثمين على تلك. فأنت تريد لقياس:
يصل إلى (كم من الناس نشهد النشاط الخاص بك وسائل الاعلام الاجتماعية). وهذا يشمل تدابير مثل كيفية العديد من المشجعين وأتباع لديك أو كيف كثير من الناس في الدوائر في + Google.
المشاركة (كم من الناس تتفاعل مع حساباتك وسائل الاعلام الاجتماعية). ويمكن أن تشمل النشاط الاشتباك بالإرسال، معلقا، retweeting، وتقاسم أو النقر على الروابط الخاصة بك.

 
تحويل (كم من الناس اتخاذ الخطوة التالية وأصبح يؤدي فعلا أو العملاء). ويمكن أن تشمل تحويل تسجيل على موقع الويب الخاص بك، وشراء شيء من موقع الويب الخاص بك، الاتصال عملك عن طريق البريد الإلكتروني أو الهاتف، وطلب المزيد من المعلومات أو تحميل المعلومات). الفيسبوك وتويتر و LinkedIn وبينتيريست توفر جميع الأدوات التحليلية للشركات فضلا عن أدلة لكيفية استخدامها.
4. تقييم وتعديل. يخصصون وقتا للجلوس وتقييم جميع هذه البيانات كنت قد جمعت. تقييم جهود التسويق الخاصة بك يستغرق بعض الوقت والتخطيط، لكنه سيؤتي ثماره في نهاية المطاف من قبل مما يتيح لك التركيز على جهود التسويق التي تعمل ووقف هدر الوقت والمال تلك التي لا تعمل.

 

ترجمة : هدي علي


دراسة جدوى مشروع مطبعة متكاملة

من المشاريع الجيدة والمهمة في الوقت الحالي مشروع المطابع، وخاصة المطابع المتكاملة، فاذا استثنينا المطابع الخاصة بالجرائد والمجلات الموجودة في الاردن، ومطابع دور النشر الكبيرة، فان وجود مطبعة تقوم بالاحتياجات السوقية من الامور المهمة، وهذا المشروع لا يتكلف الكثير من المبالغ، ولا يتكلف الكثير من العمالة الفنية والمدربة تدريبًا جيدا..

دراسة جدوى مطبعة متكاملة

دراسة جدوى مطبعة متكاملة

 

والمطابع مهمة لديها الكثير من الاعمال، والتي من أهمها بطاقات الافراح التي انتشرت في المجتمع الاردني انتشار النار في الهشيم، وبطاقات التعريف (كروت الفيزيت) والفواتير الخاصة بالمحلات والمؤسسات الصغيرة، والطباعة على المواد الدعائية المختلفة، والطباعة للاعلانات والمناشير الخاصة بالحملات الدعائية، والمطبوعات الأخرى للكتب الصغيرة التي لا تحتاج الى دقة في التجليد.

والمشروع الذي نحن بصدده هو عبارة عن مشروع مطبعة متكاملة ولكن بشكل صغير، وبعد اطلاعي على مواقع الانترنت الخاصة بالطباعة والمطابع ومعداتها، وقعت على موقع يحتوي على ماكينة طباعة متكاملة جزء واحد تدخل الورقة التي تم تصميمها على الكمبيوتر او الحاسب الالي وتوضع في اعلى ماكينة الطباعة وتخرج من الجهة الأخرى بنسخ كثيرة لا تعد ولا تحصى وهي ليست ماكينة تصوير وليست آلة طباعة ليزر، ولكنها ماكينة من نوع خاص تستخدم في المؤسسات الكبيرة التي تستغني عن المطابع في طباعة فواتيرها واوراقها، وقد تستخدم في الدوائر الحكومية في عمل السندات والايصالات وغيرها. ونظرا لان سعر هذه الماكينة مرتفع بعض الشيء حوالي 20000 دينار اردني، يمكن الاستغناء عنها بماكينة تصوير متطورة وسريعة لا يصل سعرها لأكثر من 7000 دينار.

 

دراسة السوق :

من خلال دراستي للسوق ومساءلة الكثير من المطابع الصغيرة الموجودة في المدينة تبين لي أن معظم هذه المطابع تستخدم نظام ماكينات الطباعة القديمة الالمانية والمسماة (هيدلبرج) سواء كانت أوفست او صف حروف (تيبو) وهذه الماكينات لا يقل عمرها عن خمسين سنة على اقل تقدير.. وهي لا زالت تعمل، ولكنها تحتاج الى خبرة من نوع خاص..

كما تعرفت على كيفية الطباعة على السيلكسكرين على المواد الدعائية، ووجدت ان الماكينة الخاصة بها رخيصة وغير مكلفة وبامكان أي موظف او عامل عادي بتدريب اسبوع فقط ان يتقن العمل عليها، كما تعرفت على بعض المطابع والتي تطبع كروت الافراح وكروت الفيزيت ووجدت انها بحاجة الى ماكينة اوفست واحدة فقط.. ويمكن الاستغناء عن ماكينة التيـبو وهي ماكينة صف الحروف ، نظرا لوجود اجهزة الكمبيوتر في الوقت الحالي.

ومن دراستي للسوق وجدت ان كروت الفيزيت عليها طلب كبير، وكذلك كروت الافراح عليها طلب كبير جدا، كما وجدت ان المواد الدعائية اذا احسن اتقانها يمكن ان تدر دخلا كبيرا، هذا بالاضافة الى طباعة الفواتير والسجلات الصغيرة.

وبما ان المدينة تنتشر فيها المطابع بنسبة لا باس بها، ولا يقل عددها عن عشرين مطبعة، الا ان نظم المطبعة (مشروعنا) الطباعة المتكاملة وخاصة للفواتير والسجلات هي الذي يمكن ان يساعد في نجاح المشروع الى درجة كبيرة..

الدراسة الفنية للمشروع :

تتمثل الدراسة الفنية للمشروع في التعرف على الالات والعدد والادوات التي يمكن استخدامها في هذا المشروع وقد كانت هذه العدد منها الجديد ومنها القديم، وهي كما يلي:

العدد الجديدة:

  1. كمبيوتر متطور بسرعات عالية ورامات كبيرة.
  2. طابعة ليزر عادية.
  3. طابعة ليزر ملونة.
  4. سكانر.
  5. ماكينة تصوير.
  6. ماكينة سلك سكرين
  7. طاولات للعمل لجمع الفواتير وغيرها.

العدد المستخدمة سابقًا:

  1. ماكينة طباعة أوفست.
  2. ماكينة تخريم الورق.
  3. دباسة ورق كبيرة.
  4. مقص ورق اوتوماتيكي.
  5. ماكينة بوزيتيف
  6. ماكينة نيجاتيف

مستلزمات أخرى:

مراوح تهوية، أرفف ومناضد لتخزين العمل.

مجريات العمل :

بالنسبة لماكينة السيلك سكرين تأخذ البليت جاهز من الكمبيوتر الذي سبق تصميم الاسم والهاتف والمادة الدعائية ، وتوضع على السيلك سكرين ويتم تزويدها بالاحبار اللازمة.

بالنسبة لماكينة الأوفست تأخذ البليت جاهز بعد ان يتم تصويره نيجاتيف ويقلب بوزيتيف ويوضع على اللوح الالمنيوم وبعدها تبدأ عملية الطباعة.

بالنسبة لماكينة الطباعة المتكاملة تأخذ الورقة جاهزة بعد ان تصميمها في جهاز الكمبيوتر واخراجها سواء بالالوان او الاسود والابيض،وتوضع على اعلى الماكينة فتخرج من الجهة المقابلة آلاف النسخ بالمقاسات التي تحدد سابقًا.

تتم عملية قص الورق حسب المقاسات المطلوبة في المقص الالي الكبير.

يتم تخريم الورق خاصة في الفواتير والسندات وغيرها في ماكينة تخريم الورق يدويا

يتم تدبيس العمل بعد ان يتم تجميعه على طاولات خاصة عن طريق الدباسة الالية ذات العجلة التي تحدد سمك الدبوس الذي يدخل في الدفتر .

التخطيط للمشروع:

يحتاج هذا المشروع الى مساحة لا تقل عن اربعة مخازن (ابواب) يكون عمقها لا يقل عن 12 متر، ويجب ان تتوفر في المشروع سدة لا تقل عن 50% من مساحة المشروع. ومكن توفير ذلك بسهولة من خلال التصميمات السابقة للعمائر والمخازن، او من خلال عمل سدة لا تزيد تكلفتها على خمسة آلاف دينار يمكن استغلالها للتجميع والعمل الخفيف ولا يوضع فيها آلات او ماكينات من أي نوع،ويمكن استغلالها كمكتب للكمبيوتر وموظف الكمبيوتر، وعمل مكتب للادارة، وغير ذلك من تخزين بعض المواد والاحبار والاوراق والمواد الدعائية المختلفة والتي تتمثل في الاقلام والاجندة والكاسات والفناجين والميداليات وغير ذلك.

بالنسبة لماكينة الاوفست لا تحتاج الا لمساحة 2×3 متر فقط، ومساحة المقص نفس المساحة، ومساحة الدباسة متر مربع، ومساحة الخرامة متر مربع، ومساحة السيلك سكرين متر مربع ومساحة ماكينة التصوير او الماكينة الشاملة الى مترين مربعين.. ويجب ان يكون بالجوار مساحات لتنقل العمال بين الماكينات، ومساحات لوضع العمل قيد التشغيل والعمل الجاهز.. اضافة الى مساحات لا تقل عن مترين في متر لكل طاولة تجميع. يتم احتساب مساحة مترين مربعين لدورة المياه ومغسلة ومطبخ صغير عبارة عن موقد بثلاثة عيون، وطاولة صغيرة.مساحة المشروع الاجمالية 60 متر اضافة الى السدة 30 متر. أي 90 متر مربع.. وفي اعتقادي انها مساحة كافية.

هل تنجح المطبعة أم لا:

يعتمد نجاح المطبعة على عدة عوامل اذا توفرت فان المشروع يعتبر ناجحا ومن هذه العوامل ما يلي:

  • توفر المساحة الكافية التي حددتها اعلاه.
  • توفر العمالة الفنية المدربة.
  • توفر الصدق في المواعيد والتسليم.
  • توفر نوعيات جيدة من الأوراق والأحبار والمواد الدعائية وغيرها.
  • عدم الاسترخاص في المواد التي يتم تأمينها.
  • دراية كاملة بالسوق وخاصة سوق الورق ومعرفة اسعار البورصة العالمية حتى لا نأخذ عملا نتفاجيء فيما بعد ان الورق ارتفع ونقع في خسارات ليس لها داع.
  • سرعة تسليم الأعمال حتى لا ترتفع الاسعار نظرا لتذبذبها في الوقت الحالي في المملكة الاردنية الهاشمية وخاصة بعد تحرير الاسعار والسلع
  • حملة دعائية موسعة وكبيرة على المؤسسات الكبيرة والدوائر الحكومية والمجمعات مهما كلفت من أموال.

العمالة والموظفين والعمالة المساعدة:

يمكن استخدام العمالة التالية في المشروع:

  1. اداري ومسؤول عن المطبعة يتراوح راتبه ما بين 100-130 دينار.
  2. موظف كمبيوتر متخصص في التصميم على الوورد والكوريل درو والفوتو شوب وغيرها من البرامج التصويرية. يتراوح راتبه ما بين 120-150 دينار.
  3. فني طباعة أوفست يستطيع صيانة الالة اذا تعطلت، راتبه 150 دينار.
  4. فني يعمل على الدباسة والخرامة والتصوير راتبه 120 دينار.
  5. عمال مناولة تحميل وتنزيل وتخزين عدد1 راتبه 100-120 دينار
  6. عامل فني لماكينة السلك سكرين راتبه 100 دينار.
  7. مجموع رواتب العمال والموظفين الشهرية حوالي 800 دينار.

المستندات المطلوبة في العمل :

أمر تشغيل يكون فيه تعليمات من الموظف المسؤول الى فنيي الماكينات.

ويحدد عليه المقاسات والمطلوب بدقة.

بيان انتهاء عمل من الفني ويحدد فيه بداية العمل وانتهائه بالدقيقة.

صيانة المعدات:

بالنسبة لصيانة ماكينة الاوفست فهي من اختصاص الفني المسؤول، اما بالنسبة لصيانة جهاز الكمبيوتر وماكينة التصوير فيمكن التعاقد مع شركة خاصة بعقد سنوي..

بالنسبة لصيانة الدباسة والخرامة والمقص فيكون من اختصاص الفني المسؤول عن العمل بعد ان يعطى دورة تدريبية لكيفية صيانة الالات.

تخزين المواد :

يجب ان يتم تخزين المواد التي ستستخدم في العمل بطريقة سهلة المناولة، ويمكن تخزينها في السدة، اما بالنسبة للطلبيات الكبيرة فيمكن استخدام رفوف حديدية توضع عليها انواع الاوراق ومقاساتها واحجامها المختلفة وكذلك الوانها.. ويجب ان يتم شراء كميات بسيطة في السنة الاولى تكفي كل طلبية بطلبيتها.. أي ليس من الواجب ان نشتري كميات ورق كثيرة ربما لا تتصرف في السنة الاولى..

ما هي الجدوى المالية للمشروع؟

يتكلف المشروع حوالي اربعين الف دينار اردني..

تكاليف المشروع التقريبية:

نوع الجهاز او الصنف

التكلفة

ماكينة أوفست مستعملة

3000

دباسة مستعملة

500

خرامة مستعملة

500

جهاز كمبيوتر متطور

500

ماكينة سلك سكرين

100

ماكينة تصوير متطورة

5000

او الماكينة الشاملة

10000

رفوف تخزين

500

طاولات عمل

500

تجهيز الحمام والمغسلة

500

تجهيز السدة في حال انعدامها

5000

مراوح للعمل عدد 3

100

براد ماء او ثلاجة

100

رفوف تخزين العمل

500

احبار مختلفة لجميع الالات

5000

ورق بجميع المقاسات والالوان

5000

مواد دعائية

5000

اعلانات وحملات دعائية

2000

مكتب للادارة وتجهيزه

500

ابواب المنيوم للباب الرئيسي

500

تجهيز الكهرباء

2000

لوازم اخرى غير مذكورة

2000

الاجمالي

38800

 

التقييم الاقتصادي للمشروع:

يتكلف هذا المشروع حوالي اربعين الف دينار اردني وفيه مواد تخزينية تكفي لثلاثة اشهر، ولكن يتم تعويضها (مبلغها) من الارباح الشهرية التي تتحصل في المشروع، وهذا المشروع ذو جدوى اقتصادية كبيرة اذا تلافينا المشكلات التي تنجم عنه، وقمنا بعمل الاشتراطات اللازمة التي اوضحتها في الصفحات السابقة.

وهذا المشروع لا بأس به يمكن اخذ قرض من البنك تمويلي او الدخول فيه لشخص لوحده ويجب ان يكون هذا الشخص لديه خبرة جيدة في اعمال الطباعة..

الاعتبارات القانونية والادارية والتنظيمية:

يتوجب الحصول على الاشتراطات التالية:

  • الحصول على موافقة أمنية نظرا لأن المطبعة تطبع المطبوعات والمنشورات وتستطيع عمل التصاوير وانتاج الاشياء الممنوعة لا سمح الله.
  • عمل كفالة عدلية بقيمة خمسة الاف دينار
  • الحصول على موافقة البلديات للتأكد من صلاحية المنطقة
  • الحصول على موافقة المحافظة
  • الحصول على موافقة صحة البلدية
  • الحصول على الاشتراك في الضمان الاجتماعي للعمال نظرا لان عدد العمال يزيد على خمسة عمال.

متى يسترد المشروع رأسماله؟

مبلغ اربعين الف دينار ليس بالمبلغ السهل، ويصعب حساب الايرادات في الفترة الاولى من العمل، لذلك فان فترة الاسترداد ستكون تقريبية وتعتمد على جهد العاملين من جهة وعلى الحملات الدعائية من جهة اخرى.. ولا مانع ان يتم توظيف موظف تسويق واحد يقوم بتسويق العمل المطبعي للزبائن ويذهب الى كل مكان ليعرض الخدمات عليه، ولا مانع ان يأخذ معه عينات من المواد الدعائية ويوزعها على المؤسسات الكبيرة والدوائر الحكومية مثلا، وغير ذلك.. وفي اعتقادي ان فترة الاسترداد لا تقل عن سنة ونصف .. ولم اورد معادلة الاسترداد هنا نظرًا لعدم معرفة المدخول الرئيسي الشهري من هذا العمل.

ماهي المصاريف الشهرية المتوقعة؟

نوع المخرج

التكلفة

اجرة المشروع الشهرية تنخفض الاجرة لانها تكون بعيدة عن التجمعات السكانية

400

اجرة العمال

800

فاتورة الكهرباء

200

فاتورة المياه

50

الاحبار والاوراق (تحسب من ايرادات العمل يومياً)

-

صيانة الآلات (يمكن عمل عقد صيانة سنوي)

50

مبلغ احتياطي شهري

100

تأمينات اجتماعية شهرية

100

الاجمالي

1700

 

فرص العمل التي يوفرها المشروع:

هذا المشروع يعمل به ما بين 7-8 عمال بما فيهم موظف التسويق الذي يقع عليه العبء الاكبر في العمل ولا مانع ان يعطى الحوافز والمكافات لانه عليه يقع العبء الاكبر في نجاح المشروع.

وتعني هذه العمالة اعالة سبعة اسر وهذا امر جيد.. يسهم في زيادة الدخل للافراد ويمنع من زيادة البطالة.

الرأي الشخصي:

رأي الشخصي في هذا المشروع بعد ان اجريت الدراسة عليه ارى ان المشروع ينجح من خلال امور رئيسية هي:

  • صاحب المشروع لديه خبرة في اعمال المطابع.
  • التدريب المتواصل للفنيين ورفع كفاءتهم باستمرار.
  • التسويق وتعريف الزبون بالمنتج والخدمات التي يقدمها المشروع.
  • المعرفة التامة باسعار الورق في البورصة العالمية والمحلية وسعر الشراء في السوق المحلي.
  • التوفيق من الله تبارك وتعالى.


كيف تصبح ذكيا فى خطوات ونصائح بسيطة

لم يعد اختبار تحديد مستوى الذكاء هو الوسلية المعتمدة فى العالم والتى يتحدد بناء عليها اذا كان الانسان ذكى او متوسط ام ضعيف بل دخلت عوامل اخرى قام بعض العلماء بوضعها حيث الشمولية الاكثر حيث قاموا بوضع عوامل مثل مدى نجاح الافراد فى عملهم ومدى نجاهم فى علاقاتهم الاسرية والاجتماعية والعلاقات الشخصية.

 

كيف تصبح ذكيا فى خطوات ونصائح بسيطة

كيف تصبح ذكيا فى خطوات ونصائح بسيطة

 

وايضاً هناك عوامل وجوانب متعلقة بالحضور والتميز وسرعة البديهة وكيفية اصدار ردود الافعال وكل هذة عوامل تساعد على الاجابة على سؤال كيف تصبح ذكيا، هذا وقد نشرت مجلة “نيوز وييك” التى تصدر من الولايات المتحدة الامريكية مقال بعنوان كيف تصبح ذكيا وذكرت بداخلة ما يقارب الثلاثون نصيحة تشتمل على التنمية البشرية وتنمية القدرات العقلية وتقوية الذاكرة وغيرها وذلك لمساعدة الافراد كى يكونوا اكثر تفتحاً.

 

كيف تصبح ذكيا فى خطوات بسيطة:

  1. ممارسة الالعاب التى تساعد على تنوير وتفتيح العقول وتقوية الذاكرة مثل الكلمات المتقاطعة والالغاز وغيرها كما ان مثل هذة الالعاب تساعد على الحماية من الزهايمر.
  2. تناول بعض من التوابل مع الطعام وذلك لما تحتوية على اثار صحية تساعد على الحفاظ على القدرات العقلية بنسبة عالية.
  3. تنشط الدورة الدموية عن طريق ممارسة احد الانشطة الرياضية بشكل يومى مثل الجرى او عمل التمارينات وغيرها مما يعمل على ارتفاع نسبة الاكسجين فى الجسم.
  4. الدخول فى الحوارات والمناقشات الفكرية والثقافية ومتابعة البرامج التى تندرج تحت هذا التصنيف مما تساعد على زيادة قدراتك بصورة واضحة.
  5. لا تعتمد على الاجهزة الالكترونية لتذكيرك بموعد ما او شابة بل حاول ان تذكر نفسك بنفسك.
  6. عدم السهر ومحاولة النوم باكراً مع النوم ساعة فى النهار لمساعدة المخ على الراحة والاسترخاء.
  7. متابعة اخر الاختراعات وما الذى استطاع ان يتوصل الية العلم والتفكر فى كيفية صناعة هذة الاشياء ولا تكتفى بالتعجب.
  8. اقرأ فى اوقات فراغك وان لم تكن ممن لا يفضلون القرأة فيكفى قرأة كتاب واحد فى السنة.
  9. ننصح دائماً رجال الاعمال والاشخاص المشغولين بحمل ملاحظات معهم للتذكر وبالطبع لان مجالهم لا يتحمل النسيان او الخطأ ولكن ننصحك انت كشخص عادى ان تترك الورقة والقلم وتذكير نفسك بنفسك.
  10. حاول ان تتعلم لغة اخرى لانة تتخزن داخل الذاكرة وعندما تود التحدث بها فإنك ستدعيها من الذاكرة وبالتالى ستتذكر وهو المطلوب.

 


افضل طريقه لتعلم إداره مشروع صغير

إذا كنت بدأت مشروع صغير ، هناك شيء واحد مؤكد : انت ذاهب الى تعلم الكثير. ولكن سوف تتعلم بقدر ما تريد أن تعرف بالسرعة الكافية لإنجاح المشروع؟ مالك المشروع الجديد غالبا ما يجد لديه الحاجه لتعلم ما يلزم المشروع من تكنولوجيا ، و أصول الإدارة ، و إداره التمويل والتوزيع وجميع أنواع الأشياء الأساسيه التي إذا كان لا يعرفها أصبح مضطرا إلى معرفتها.
 
 

افضل طريقه لتعلم إداره مشروع صغير

افضل طريقه لتعلم إداره مشروع صغير


وهنا بعض الاقتراحات لتتعلم إداره ناجحه لمشروعك الصغير :ــ

قــل نعــم:ــ
عندما يطلب منك أحد المساعده فى إداره مشروعه ، افعل ذلك. سوف تكتشف كيف يتم إداره و تشغيل المشروع وكيف يمكنك تنفيذ المطلوب من عمل لإداره مشروعك عند بدأ التشغيل.

  • توظيف الناس الذكية :ــ
  • ليس فقط سوف نتعلم منهم ، لكنهم سيساعدوا في إزدهار عملك. العديد من رجال الاعمال يقولون انهم نجحوا لأنهم إستاجروا موظفين أذكياء بل أذكى منهم .

  • اذهب لتناول العشاء. أو الإفطار :ــ أ
  • و الغداء, مع اشخاص لديهم معلومات وافيه عن العمل و إدارته لا تعرفها أنت أو لا تجيدها و تحتاج لتحسينها . ويقول رجل اعمال ناجح انه في كل مرة كان يحتاج لمعرفه شىء يفيد مشروعه يدعو أشخاص ناجحين و ذو معرفه للخروج لتناول العشاء أو الغذاء حتى يتمكن من التقاط المعرفه من داخل عقلهم و يفهمها.

  • مشاهدة التلفزيون.
  • العديد من المحطات تقدم برامج تستضيف الكثير من المتخصصين فى المحاسبه أو القانون أو الإداره أو العلاقات العامه ..إلخ — و فى الموعد الذى يناسب المنشغلين بمشاريعهم ــ مما يساعد على إكتساب المعرفه التى يحتاجها مالك المشروع الجديد.
  • الاستماع :ــ
  • بعض رجال الأعمال يقولون لنا انهم يستمعوا إلى التسجيلات من الكتب المسموعه أثناء طريقهم للعمل فى السياره. هذا يعطى معلومات كثيره فى كل جوانب العمل لانجاح المشروع.
  • إتبع أسلوب محاوله الخطأ و الصواب :ــ
  • في كثير من الأحيان ، أتلقى هذه الاجابه عندما أسال أى رجل أعمال كيف تعلمت الإداره بهذه الإجاده . قد لا تكون التجربة هى الطريقة الأكثر قبولا. أحيانا تكون هى المعلم القاسى, ولكنها تكاد تكون هى الأكثر نفعا.

  • إنشاء مجلس الادارة :ــ
  • اعضاء مجلس الإداره يقولون أن مجلس الإدارة يلزمه الخبرة اللازمه التى لا يمكنهم تحمل تكاليفها لتوظيف استشاريين من الخارج. اختار الأشخاص الذين لديهم خبرة لا تملكها أنت كصاحب مشروع ، سواء كانت هذه الخبره في مجال التسويق اوالتمويل اوالإدارة أو التصدير …إلخ.كون مجلس إداره من ذوى الخبره حتى توفر ما سينفق على المستشارين.
  • أو إنشاء مجلس استشاري:ــ أحيانا ما يشعر بعض رجال الأعمال إنهم غير مستعدين نفسيا للعمل مع المديرين . لذلك يتخذوا خطوه و سطيه بين إنشاء مجلس إداره و لجنة من المستشارين ذو دراية و موثوق فى خبرتهم للمساعده فى بدأ المشروع و النهوض به, يجتمع بهم عندما يحتاج إليهم فقط.
  • العمل من خلال تناول طعام الغداء :ــ
  • في بعض المنشآت الصغيرة ، يتناول مالك المشروع الطعام مع كبار العاملين في المكتب كل يوم تقريبا. انها طريقة رائعة للحصول على الأفكار الإبداعية المتدفقة ، ومناقشه المشاكل وإيجاد الحلول و التعلم من بعضهم البعض و خلق نوع من الموده بينهم و بينك.
  • الاستماع إلى أفراد الأسرة :ــ
  • ربما زوجتك لديه فكره جديره بالدراسه أو لديها بعض المعلومات حصلت عليها من زملائها فى العمل و تفيدك فى مجالك. يمكن أيضا إبنك أو إبنتك التى تدرس إداره الأعمال تساعدك فى وضع أفضل خطه عمل لاداره المشروع بكفاءه.
  • الإنضمام الى حضًانه :ــ
  • هذه الحضانات ينشإها الصندوق الإجتماعى أو بعض البنوك او المنشآت الماليه ، وهو مرفق صمم لمساعدة الشركات المبتدئة خاصه في المراحل الأولى من النمو. كثيرا ما يكون هناك 20 أو أكثر من الشركات العاملة في حاضنة ، ويجد فيها أصحاب المشروعات الصغيره الفرصة للاحتكاك مع بعضهم البعض يوميا, مما يمكنهم من معرفة مباشرة الكيفيه التى يدير الملاك الآخرين اجتماع مجلس الادارة, أو طريقه الحصول على قروض.كما تقدم الحضانات بعض الخدمات الاستشارية والحلقات الدراسية المتاحة للتدريب.
  • القراءة :ــ
  • يمكنك قراءه الكتب والمجلات والصحف والنشرات والمطبوعات التجارية فى مجال مشروعك حيث تشكل مصادر للمعلومات القيمة .

 


إنضم للغرفه التجاريه أو الرابطه الخاصه بمجال مشروعك:ــ
الانضمام لغرفة التجارة المحلية ، جمعيتكم للتجارة أو مجموعات أخرى تعطيك فرصة للتعلم من رجال الأعمال الأخرين و التعاون فى مجالكم.
  • الإستعانه بالمتخصصين :ــ
  • استخدام المتخصصين ليس فقط من أجل حل مشكلة ما ولكن باعتبارها موردا للتعلم. يمكنك الإستعانه بمدرب فى مجال تجد فيه قصور حتى يكتسب العاملون المهارات المطلوبه فى تخصصه.
  • الحصول على جهاز كمبيوتر شخصي. هناك عدد من البرامج في السوق تعلمك كيفية تشغيل عملك أفضل.
  • إستمع لموظفيك :ــ
  • الم تعينهم لمهارتهم و إجادتهم لعملهم , استمع لمقتراحاتهم وإدرسها وطبقها إن أثبتت نفعها لمشروعك. هذه المشاركه تجعل العاملين يشعروا بإنتمائهم للمشروع و يحبوا عملهم و يعملوا على نموه و إنجاحه..
  • اختار الموردين :ــ
  • الموردين في كثير من الأحيان يعرفون قدرا كبيرا عن الصناعة الخاصة بك , ولكنهم أيضا لديهم معلومات وفيره للغاية عن السوق و إتجاهاته التي يمكن أن تساعدك فى التطور و التجديد للمحافظه على حصتك من السوق بل وزيادتها.
  • حدد موظف مسئول عن تلقى و معالجه شكاوى العملاء :ــ
  • يمكن لهذا الموظف ان يقول لكم ما تقومون به من خطأ ، حتى تتمكن من تصحيحه ، وما تقومون به بصوره صحيحه، حتى تتمكن من الاستمرار في القيام بذلك و تطويره.
  • ساعد موظفيك على النمو :ــ
  • إعمل على تطوير العاملين لديك بل و كذلك أنت — إحضروا ما لا يقل عن دورة واحدة أو ندوة عن التنمية المهنية في كل عام. نجاح عملك يعتمد ليس فقط على كم ما تعرفه أنت بل و على ما يعرفه موظفيك.

 

 


إنتاج البلاط من مخلفات مصانع الأسمنت

تتجه الدولة منذ فتره إلى إنشاء المدن الصناعية وذلك لجذب شباب الخريجين ومحاولة لتوزيع الزيادة العالية في عدد السكان على تلك المناطق وقد أدت بعض الصناعات القائمة في تلك المناطق إلى ظهور أهم مشكلات القرن العشرين وهى مشكلة التلوث البيئي ومن أكثر المشكلات التي تواجه سكان المدن الصناعية التلوث الناتج من مصانع الأسمنت التي تتسبب في انتشار كميات هائلة من غبار الأسمنت بأجواء المناطق المحيطة خاصة بالمناطق السكنية بهذه المصانع

 

إنتاج البلاط من مخلفات مصانع الأسمنت

إنتاج البلاط من مخلفات مصانع الأسمنت

 

ولذلك نقدم دراسة لإنشاء مشروع يساهم في التخلص من هذا الغبار المتناثر عن طريق جمعه وترسيبه بواسطة فلاتر خاصة مما يساعد على حجبه وتجميعه من الهواء ثم إعادة استخدامه في صناعة البلاط .

ومن المدن التي تتركز فيها صناعة الأسمنت هي مدينة حلوان – بنى سويف – أسيوط.

  • مدى الحاجة إلى إقامة المشروع

تعتبر صناعة الأسمنت من الصناعات الهامة التي تساعد على انتشا ر العمران والحضارة على سطح الأر ض . إلا أن الأتربة التي تنتج من هذه الصناعة والتي تتصاعد من مداخن هذه المصانع تشكل ضررا بالغا على الزراعة وعلى الإنسان والحيوان الذي يتعرض له ا. وبالرغم من النداءات المستمرة بضرورة التخلص من هذه الأتربة بمنعها من الخروج عن طريق مداخن هذه المصانع وذلك باستخدام الفلاتر والمرشحات إلا أن هذا الخطر مازال مستمرا ومازال التعدي على البيئة بتلويثها بتراب الأسمنت مستمر مما يؤثر على إنتاجية الأراضي الزراعية وك ذ لك تؤثر على الجهاز التنفسي للإنسان والحيوان وحيث أن حجز هذه الأتربة بالمرشحات يستلزم التخلص منها سريعا لأن كمياتها كبيرة.
فسوف يقوم هذا المشروع باستخدام هذه الأتربة في صناعة البلاط حيث يستحسن أن يكون موقع المشروع بالقرب من مصانع الأسمنت حتى يمكن ضخ هذه ا لأ تربة بمجموعة ضواغط عن طريق مواسير إلى موقع المشروع لتوفير مصاريف النقل كما يمكن وقاية الأماكن المحيطة بالمصنع من هذه الأتربة.
ومن أهم سمات المشروع محاولة استخدام ملوثات البيئة في خدمة البيئة نفسها وبذلك يتم المحافظة على الصحة العامة للمواطن . وقد تأتى أهمي ة صناعة البلاط من انه العنصر الأساسي في تغطية معظم المنشآت المعمارية كمباني المصالح الحكومة والمؤسسات والشركات وأرصفة الشوارع العامة والميادين والمتاحف والمستشفيات والمكتبات والجامعات والمدارس والبنوك والمسارح ودور السين م ا والمحال التجارية والملاعب …. الخ.
علاوة على ذلك أن هذه الصناعة لا تحتاج إلى عمالة مهرة ويمكن إقامتها ف ي المجتمعات الصناعية والمحافظات.

 

  • الخامات

1 – تراب أسمنت وهو متوفر في مصانع الأسمنت ومن أهم التركيب الكيميائي هو :

التركيب الكيميائي لتراب الاسمنت

التركيب الكيميائي لتراب الاسمنت

2 – أسمنت أبيض
3 – بودرة جير
4 – بودرة عادية
5 – رمل
6 – كسر الرخام بأنواعه وأشكاله المختلفة والموجودة في محاجر أسوان وقنا وبني سويف وجبل المقطم .

نسب خلط مكونات البلاط الأسمنتي ( لا تدخل نسبة المياه بالمكونات )

مكونات البلاط الاسمنتي

مكونات البلاط الاسمنتي

 

والجدول التالي يبين الخامات المستخدمة في إنتاج 1متر مربع من البلاط المذكورة في هذا المشروع

الخامات المستخدمة في إنتاج 1متر مربع من البلاط

الخامات المستخدمة في إنتاج 1متر مربع من البلاط

 

  • المنتجات

يمكن للمشروع إنتاج منتجات بمقاسات مختلفة منها :

بلاط مقاس 20×20سم .
بلاط مقاس25×25سم .
بلاط مقاس30×30سم .

وعلي حسب نوع كسر الرخام

بلاط بلجيكي .
بلاط كرارة .
بلاط أخضر قناوى .
بلاط بنك مصر.

وسوف يتجه المشروع إلي إنتاج البلاط باستخدام كسر الرخام البلجيكي .

  • العناصر الفنية للمشروع

(1) مراحل التصنيع

تعتمد مراحل التصنيع علي خلط خامات الطبقة السطحية المكونة من الأسمنت الأبيض وبودرة الجير والبودرة العادية وكسر الرخام حسب النسب والمواصفات الفنية المذكورة أما الطبقة الأسمنتيه المكونة من تراب أسمنت والرمل فيتم خلطها جيداً حسب النسب الموضحة . ثم توضع طبقة الخلطة السطحية بسمك 2سم في قوالب الصب حسب المقاس المطلوب مع وضع الطبقة الأسمنتية بسمك 1 سم يلي ذلك مرحلة الكبس وتشكيل البلاط والتجفيف علي ألواح خشب مع رش مكونات البلاط بكمية من المياه بصفة دائمة أثناء مرحلة التجفيف الأولي حتي لا يتشقق سطح البلاط ثم يترك حتي يتم التجفيف نهائيا ثم ينتقل البلاط إلي مرحلة الصقل والتلميع باستخدام ماكينة الجلي وتسوية الأسطح .

الرسم التخطيطي لمراحل التصنيع

الرسم التخطيطي لمراحل التصنيع

الرسم التخطيطي لمراحل التصنيع

(2) المساحة والموقع :

تقدر المساحة المطلوبة لإقامة المشروع بحوالي 300متر مربع علي أن تخصص مساحة مفتوحة للتجفيف .

(3) المستلزمات الخدمية المطلوبة :

يحتاج المشروع إلي مصدر للتيار الكهربي( 380 فولت بقدرة 15ك.وات) مع توفير مصدر مياه خالي من الأملاح وتتكلف المستلزمات الخدمية المطلوبة حوالي 675جنيه/شهر .

(4) الآلات والمعدات والتجهيزات :

 مكبس هيدروليكي  جلاية  فورم الكبس  تنكات أحواض الخلط  ألواح خشب

 تكلفة المعدات المستخدمة

 تكلفة المعدات المستخدمة

 (5) احتياج المشروع من الخامات شهريا

( إنتاج بلاط كسر رخام بلجيكي) إنتاج بلاط كسر رخام بلجيكي

 (إنتاج بلاط كسر رخام بنك مصر)إنتاج بلاط كسر رخام بنك مصر

 

(إنتاج بلاط كسر رخام أخضر قناوي)  إنتاج بلاط كسر رخام أخضر قناوي

(إنتاج بلاط كسر رخام كرارة)  إنتاج بلاط كسر رخام كرارة

 

(6) الرسم التخطيطي لموقع المشروع : الرسم التخطيطي لموقع المشروع

 

(7) العمالة : العمالة

  • عدد الورديات :وردية واحدة
  • عدد ساعات العمل :8 ساعات

 

(8) منتجات المشروع خلال شهر واحد :

منتجات المشروع خلال شهر واحد

(9) التعبئة والتغليف :

لا يستخدم أي أسلوب في التعبئة والتغليف ولكن من أهم الشروط في تشوين المنتجات هي حمايتها من التكسير ولذلك ترص بأسلوب تبادلي لكمية من البلاط لا تتعدي 100 بلاطة في الرصه الواحدة .

(10) عناصر الجودة :

تتمثل عناصر الجودة في اختيار الخامات خاصة كسر الرخام ذو النوعية واللون الواحد والذي يساعد علي توحيد الشكل واللون النهائي للمنتج بالإضافة إلي استخدام أحجام مناسبة من كسر الرخام كما أن درجة تسوية الأسطح وملمسها الناعم يؤدي إلي ارتفاع مستوي جودة المنتج وبالتالي زيادة الشريحة التسويقية . وتمثل درجة التجفيف من العوامل الهامة في تحسين جودة المنتج وصلابته خاصة في مراحل التصنيع وقبل الجلي والتسوية .

(11) التسويق :

يتم التسويق للمنتجات عن طريق :

  1. مقاولي أعمال البناء من القطاع العام والخاص .
  2. من خلال المشروع .
  3. يمكن المشاركة في بعض معارض مستلزمات البناء والتشييد .

 


كيف تدير متجرا إلكترونيا على صفحة فيسبوك

أكثرت من الكلام عن فيسبوك مؤخرا، لكنه يكتسب أهمية إضافية يوما بعد يوم، خاصة بعدما أصبح مصدرا كبيرا للزيارات وللعملاء المحتملين. اليوم سأنقل لكم مقالة نشرتها مدونة موقع نيوريوك تايمز تحدثت عن كيفية إدارة الشابة الأمريكية أشلي وايت، والتي أسست متجر بولكادوت آلي Polkadot Alley، لمتجرها الإلكتروني عبر انترنت. الآن، هناك عدة أسباب لاختياري هذه المقالة، بداية آشلي كان لها هواية منذ الصغر ألا وهي تصميم الألبومات التذكارية لمن هي على وشك الخطوبة أو الزواج من زميلاتها وأصدقائها، ثم ذاع صيتها فبدأ الزبائن يطلبون منها المنتج التالي، ألا وهو هدايا مقدم الطفل الأول وأعياد الميلاد وهكذا.

 

 كيف تدير متجرا إلكترونيا على صفحة فيسبوك

كيف تدير متجرا إلكترونيا على صفحة فيسبوك

 

كانت آشلي تصنع هذه الهدايا التذكارية بيديها، ولما زاد الطلب، وجدت أنها تقضي وقتا يعادل ما تقضيه في وظيفتها النهارية، ولذا أقدمت على خطوة طبيعية، أطلقت موقعا لتبيع من خلاله منتجاتها. مع زيادة الطلبات ونجاح المتجر الإلكتروني، ومع مقدم طفلها الثاني، بدأت آشلي تضيف المزيد من المنتجات والهدايا والملابس ولوازم الأطفال، كما استقالت من وظيفتها لتركز على متجرها بعدما بدأ ربحه يزيد.

مثل أي صاحب عمل، تبحث آشلي عبر انترنت بشكل مستمر عن موردين يوردوا لها بضاعتها، وبالملاحظة وجدت أن هذا البحث كان ينتهي بها على صفحات فيسبوك. هذه الملاحظة دفعتها للتفكير في أن تحول متجرها الإلكتروني من موقعه إلى صفحته على فيسبوك، بأن تنشئ متجرا إلكترونيا على فيسبوك، وهو ما فعلته في 2011!

لكي أحفزك على الاستمرار في القراءة، بنهاية 2012، كان إجمالي دخل المتجر 400 ألف دولار سنويا، أما هذا العام الجاري 2013، فمن المتوقع تحقيق عوائد قدرها مليون ونصف دولار بنهايته، بقوام 8 موظفين ومخزن صغير مساحته 140 متر مربع. 95% من هذا العائد المتوقع سيأتي من البيع عبر صفحات فيسبوك. لكن هذه المعلومة ليست مطلقة، فمن واقع التجارب العملية، المتاجر التي نجحت على فيسبوك هي عادة تلك التي تبيع ملابس النساء والأطفال، والتي تجتذب متابعين متفاعلين نشطين محبين للعلامة التجارية.

في البداية، كانت عملية البيع تتم عبر ترك تعليق من المشتري برغبته في الشراء، ثم تقوم آشلي بإرسال البضاعة والفواتير يدويا، لكنها حين باعت 400 فستان خلال 3 ساعات، وجدت أن الخيار اليدوي غير مجدي، ولذا بحثت حتى استقرت على تطبيق Soldsie والذي يقدم الحل الشامل المتكامل، حيث يرسل فاتورة للمشتري، والذي يدفعها إما ببطاقة ائتمان أو خصم أو باي بال، ويحصل التطبيق على 3% من قيمة المعاملة، والباقي يذهب إلى آشلي، كما يدير التطبيق المخزون ويتابع عملية شحن البضاعة المباعة ويدير أوامر الشراء لمن يريد التعديل أو الإلغاء.

وفقا لشركة Soldsie صاحبة هذا التطبيق، حصلت الشركة في شهر يوليو 2013 الماضي على عميلها رقم ألف، وأصبح إجمالي الأموال المحصلة عبر التطبيق من فيسبوك أكثر من مليون دولار شهريا. 90% من هؤلاء العملاء هن من النساء، أغلبهن أمهات يعملن من منازلهن.

لهذه الطريقة من المبيعات عيوب عدة، أهمها الاعتماد الكامل على فيسبوك، ثم كشف كل الأوراق للمنافسين، القادرين على تقليد كل ما تفعله آشلي دون ذرة حياء. على الجهة الأخرى، ما أن ترى متابعة أو صديقة منتجا ما يروق لها وتشاركه على صفحتها، حتى يأتي المزيد من العملاء من صديقات الصديقات.

طبعا، ليست القصة أن تثبت التطبيق وترفع صور المنتجات، لتجد بعدها طوفانا من المشترين، فالأمر احتاج من آشلي العمل لمدة 6 شهور متواصلة في مجال التسويق الإلكتروني وإعلانات فيسبوك لصفحتها، حتى بدأ المتابعون يزيدون ويعودون لمتابعة الجديد، خاصة بعدما اعتادت آشلي على إجراء تخفيضات خاصة مرتين أسبوعيا على بعض منتجاتها، مع نشرها لصور المنتجات التي ستجري عليها الخصم (بعدد 30 منتج في كل مرة تخفيض) قبلها كي يستعد المشترون. كذلك تقوم آشلي بشكل عشوائي بنشر كوبونات خصم على منتجاتها، وتنشر كذلك صورا وأفلام فيديو للمنتجات الجديدة في مخزن الشركة والتي سيبدأ بيعها قريبا ليستعد من يرغب في الشراء بتوفير بعض المال!

ليس هذا وحسب، إذ صنعت آشلي رابطا انسانيا خاصا مع المتابعين، ألا وهي ابنتها الصغيرة إليسين، والتي تعتبر وجه المتجر والشخصية الأكثر شهرة في الصفحة، والتي يريد المتابعون معرفة آخر أخبارها، ومتابعة صورها ونموها. كذلك تشجع آشلي المتابعين بأن يردوا على أسئلة غيرهم من متابعي الصفحة، حتى أصبح عدد المتابعين يربو على 75 ألف متابع.

مقابل كل عنصر مباع، تضيف آشلي 2 دولار تكاليف شحن، بحد أقصى 8 دولار لكل طلبية، ويتم الشحن بعد مرور يومين على استلام الثمن، وأما سعر البيع بشكل عام فهو أرخص بقليل من مثيله في متاجر التجزئة التقليدية، أما في الخصومات الأسبوعية، فينخفض السعر أكثر من ذلك، حتى يستمر دوران المخزون بسرعة كافية.

تنبهنا آشلي إلى أن شعب فيسبوك لا ينام، ولذا يجب أن يبقى شخص ما متابعا للتعليقات ويرد عليها أولا بأول، خاصة في مجال المتاجر الإلكترونية. الشيء الثاني هو أن شعب فيسبوك سهل الغضب سريعه، لكن يجب عليك أن تكون متحكما في أعصابك باردا في انفعالك، تتلقى الهجوم بشكل ديبلوماسي بدون خسارة أي عميل. الشيء الثالث هو أن تقدم خدمة عملاء جيدة جدا، فالعميل يتوقع أن ترد على سؤاله وتلبي طلباته فورا، وهذا يتطلب نظام لوجيستي قوي مرن ذكي. أخيرا، المخزون وما أدراك ما إدارة المخازن. يجب أن تخزن الرائج، تتخلص من الراكد، تشحن بسرعة وبدون أخطاء. كل هذا يتطلب أن تعد خطة توسع جاهزة للتطبيق عند زيادة المبيعات والعملاء.

هل ستنجح فكرة البيع عبر فيسبوك في العالم العربي؟ التجربة وحدها هي القادرة على إجابة هذا السؤال.

هل تجرب البيع عبر صفحتك على فيسبوك؟ لن تخسر إذا فعلت، لكنك ستخسر إذا لم تفعل وفعلها غيرك وسبقك إلى هؤلاء العملاء الذين لا يجدون من يبيع لهم.

أنوه إلى أن هناك تطبيقات أخرى مماثلة لتطبيق Soldsie مثل Ecwid, Ribbon , Gumroad إلا أني لم أجرب أيا منها.

هل لاحظت أن تصميم الموقع الأساس بسيط؟ هل لاحظت أن صفحة فيسبوك ليس فيها أكثر من المعتاد؟ هل نجحت في جعل الفكرة تراودك لتطبيقها؟


كيف تبتكر فكرة ناجحة لمشروعك؟

تبدأ #المشاريع #الناجحة دائما بفكرة #مشروع جيدة ,ولن تتمكن من تحقيق النجاح دون الاعتماد على #فكرة مشروع قادرة على اجتذاب الزبائن وتحقيق موقع جيد في السوق , ولكن بداية عليك معرفة مهارات وقدرات والهدف الذى تسعى اليه.

 

كيف تبتكر فكره ناجحه لمشروعك?

كيف تبتكر فكره ناجحه لمشروعك

  • الخطوة الأولى

لماذا سأبدأ بمشروعي الخاص ؟
نتيجة للأوضاع الاقتصادية المتردية وعدم وجود فرص وظيفية كافية لجميع العاطلين عن العمل كان لا بد لكثير من العاطلين عن العمل التوجه إلي الباب الوحيد الذي قد يشكل فرصة حقيقية لجني المال ألا وهو القيام بالبدء بمشروع صغيراو متوسط خاص
ما الذي أحتاجه لكي أبدأ مشروعي الخاص؟
1. القدرة علي إدارة الذات
وكيف يدير المرء ذاته، بحيث يؤدي ما عليه من واجبات، ويقوم بالأعمال التي يحب أن يؤديها ويوجد توازن في حياته بين نفسه وعائلته وعلاقاته والرغبة في الإنجاز.
ماذا نعني بإدارة الذات؟هي الطرق والوسائل التي تعين المرء على الاستفادة القصوى من وقته في تحقيق أهدافه وخلق التوازن في حياته ما بين الواجبات والرغبات والأهداف.
الموازنة ما بين الأهداف التي يرغبون في تحقيقها والواجبات اللازمة عليهم تجاه عدة علاقات، خصوصا العلاقة مع العائلة
هذه الموازنة تأتي من خلال إدارتهم لذاتهم، وهذه الإدارة للذات تحتاج قبل كل شيء إلى أهداف ورسالة تسير على هداها، إذ لا حاجة إلى تنظيم الوقت أو إدارة الذات بدون أهداف يضعها المرء لحياته، لأن حياته ستسير في كل الاتجاهات مما يجعل من حياة الإنسان حياة مشتتة لا تحقق شيء وإن حققت شيء فسيكون ذلك الإنجاز ضعيفاً وذلك نتيجة عدم التركيز على أهداف معينة.
2. القدرة علي أدارة الوقت
هي المهارة التي تحدد الفارق ما بين الناجح والفاشل في هذه الحياة، إذ أن السمة المشتركة بين كل الناجحين هو قدرتهم على إدارة وتنظيم وقتهم , لذا عليك أن تقوم بعملك بالكامل وفي نفس الوقت تستطيع أن تفرغ وقتا لعائلتك من خلاله تمارس معهم أنشطة مشتركة , نعم أنها معادلة قد تكون مستحيلة لدى البعض ولكن أستطاع كثير من أصحاب المشاريع أن يثبتوا ا أنها قابلة للتحقيق في ظل تنظيم الوقت المتاح لنا وفي ظل تعاون ودعم من العائلة.
3. أن تضع أهدافاً لحياتك، ما الذي تريد تحقيقه في هذه الحياة, وما هو دور العائلة ؟ 
ما الذي تريد إنجازه لتبقيه كعلامات بارزة لحياتك ؟
حدد ما هو العمل الذي ستتخصص فيه؟ وما الأثر الذي سيحققه هذا العمل عليك وعلي عائلتك ؟
لا يعقل في هذا الزمان أن تشتت ذهنك في أكثر من اتجاه.
4. ضع خطة
فعندما تخطط لحياتك مسبقاً، وتضع لها الأهداف الواضحة يصبح تنظيم الوقت سهلاً وميسراً، والعكس صحيح، إذا لم تخطط لحياتك فتصبح مهمتك في تنظيم الوقت صعبة.
لا بد من تدوين أفكارك، وخططك وأهدافك على الورق، وغير ذلك يعتبر مجرد أفكار عابرة ستنساها بسرعة، إلا إذا كنت صاحب ذاكرة خارقة، وذلك سيساعدك على إدخال تعديلات وإضافات وحذف بعض الأمور من خطتك.

بعد الانتهاء من الخطة توقع أنك ستحتاج إلى إدخال تعديلات كثيرة عليها، لا تقلق ولا ترمي بالخطة فذلك شيء طبيعي.الفشل أو الإخفاق شيء طبيعي في حياتنا، لا تيأس، وكما قيل: أتعلم من أخطائي أكثر مما أتعلم من نجاحي.
يجب أن تعود نفسك على المقارنة بين الأولويات، لأن الفرص والواجبات قد تأتيك في نفس الوقت، فأيهما ستختار؟ باختصار اختر ما تراه مفيد لك في مستقبلك وفي نفس الوقت غير مضر لغيرك.
5. اقرأ خطتك وأهدافك في كل فرصة من يومك.

سيساعدك أكثر على عدم إضاعة الوقت، ويظهرك بمظهر جميل، فاحرص على تنظيم كل شيء من حولك.
ركز، ولا تشتت ذهنك في أكثر من اتجاه، وهذه النصيحة أن طبقت ستجد الكثير من الوقت لعمل الأمور الأخرى الأكثر أهمية وإلحاحاً,واعلم أن النجاح ليس بمقدار الأعمال التي تنجزها، بل هو بمدى تأثير هذه الأعمال بشكل إيجابي على المحيطين بك.
6. حاول أن تكون حازما اتجاه مقاطعات الآخرين
خصيصا من هم من أفراد العائلة، وأشغالهم والتي قد لا تكون مهمة ملحة، اعتذر منهم بكل لباقة، لذي عليك أن تتعلم قول لا لبعض الأمور.
7. كن ايجابيا , وإياك عدم إكمال الأعمال،
أو عدم الاستمرار في التنظيم نتيجة الكسل أو التفكير السلبي الذي قد يؤثر من خلاله الآخرين عليك .
8. فكر في أهدافك، وانظر في رسالتك في هذه الحياة.
أنظر إلى أدوارك في هذه الحياة، فأنت قد تكون أب أو أم، وقد تكون أخ، وقد تكون ابن، فكل دور بحاجة إلى مجموعة من الأعمال تجاهه، فالأسرة بحاجة إلى رعاية وبحاجة إلى أن تجلس معهم جلسات عائلية، حدد أهدافاً لكل دور، وليس من الملزم أن تضع لكل دور هدفاً معيناً
9. نظم، أن التنظيم هو أن تضع جدولاً أسبوعياً وتضع الأهدافالضرورية أولاً فيه.
كأهداف تطوير النفس من خلال دورات أو القراءة، أو أهداف عائلية، كالخروج في رحلة أو الجلوس في جلسة عائلية للنقاش والتحدث، أو أهداف العمل خطط للتسويق مثلاً، أو أهدافاً لعلاقاتك مع الأصدقاء.

10. نفذ، وهنا حاول أن تلتزم بما وضعت من أهداف في أسبوعك.
وكن مرناً أثناء التنفيذ، فقد تجد فرص لم تخطر ببالك أثناء التخطيط، فاستغلها ولا تخشى من أن جدولك لم ينفذ بشكل كامل
الآن بعد أن تأكدت من تملك للمهارات الشخصية الأساسية التي تحتاجها لإدارة مشروع , عليك أن تتوجه لمعرفة فكرة المشروع التي تتلاءم مع أهدافك
الاسئلة التي ستطرح نفسها عليك.

  • ما هي فكرة المشروع المناسبة ؟ وماذا تخبرني !؟
  • ماذا تخبرك فكرة المشروع ؟
  • ما طبيعة المشروع الذي ستبدأه ؟
  • هل هو مشروع تجارى ، مشروع صناعي ,مشروع خدمي ؟
  • ما حجم التمويل المطلوب وكيف يمكن تمويله ؟
  • توفيرها لنتمكن من عمل مشروع يتوافق مع هذه الاحتياجات ؟
  • ما المنتجات التي ستقدمها أو الخدمات التي ستوفرها ؟
  • من أين ستحصل على الآلات أو المعدات التي ستحتاجها لتبدأ مشروعك ؟
  • هل يوجد حاجة أي طلب كافي لمثل هذا المشروع ؟
  • من هم زبائنك ؟
  • كيف ستجذب الزبائن ؟
  • ما هو شكل الترويج الذي ستستخدمه لتعريف الزبائن بمنتجاتك أو خدماتك ؟
  • ما السعر الذي ستتقاضاه مقابل توفير هذه المنتجات أو الخدمات ؟
  • ما فرص نجاح المشروع ؟

معايير فكرة المشروع المناسبة :
للوصول ألي الفكرة المناسبة لا بد من توفير النواحي التالية:-
أولا :- فكرة المشروع تبنى على توظيف مهاراتك الشخصيه فى المشروع لذا يفترض أن تعتمد فكرة المشروع على مهاراتك
أنت كصاحب مشروع وليس على مهارات العاملين لديك فيفشل
مشروعك نتيجة تهديد العاملين لك أو خروجهم من مشروعك
ثانيا :- مدى رغبتك/ استمتاعك /حبك للعمل الذي ستقوم به
إذا كنت تستمتع بالعمل الذي تقوم به, فأنك ستكون اكثر حماس لتحقيق إنجاز وتميز على صعيد العمل
ثالثا :- فكرة المشروع لا بد أن تكون مبنية على فرصة مجدية
والفرصة المجدية للمشروع هي التي تعدك بتحقيق ربح بناء على توفر سوق فعال أي حاجة كافية من قبل الزبائن
من أين تأتى أفكار المشاريع؟؟؟؟
أ – من البحث في الماضي عن مشاريع كانت موجودة قديما وقد اندثرت حاليا واعادة إحيائها على سبيل المثال:-

  1. مشاريع الحمامات التركية التي أصبحت منتشرة مع أن الفكرة قديمة جدا
  2. بيت المفتول الذي يعتمد على عمل أكلات قديمة
  3. المطرزات القديمة واعادة أحيائها على الشر اشف والملابس والبراويز وغيرها
  4. العربات القديمة أصبحت تستخدم في زفاف العروسين
  5. المشروبات القديمة وإعادة بيعها مثل السوس والخروب والمشروبات التي تعتمد على الأعشاب

بـ – البحث عن مشاريع قائمة في مناطق أخرى أو دول أخرى ولكنها غير موجودة في أسواقنا للآن مع مراعاة تناسبها مع الدين والقيم والعادات والتقاليد
حيث قد تشكل منفذ سوق جيد

  1. مثال كل شئ بدينار في بداياته قد شكل سوق جيد للمبادرين في تطبيقه
  2. مراكز إنترنت كافيه
  3. المشاريع الخاصة بتنظيم الحفلات
  4. توفير جليسات أطفال

ج – إقامة المشاريع المكملة لمنتجات أو خدمات قائمة اوجمع منتجات مرتبطة مع بعضها البعض في مكان واحد أو عبوة واحده

  1. مثال وضع الستائر والمواسير الخاصة بها والحلقات وخياط الستائر في مكان واحد بدل من التنقل من مكان لآخر من اجل استكمال شراء احتياجات مكملة.
  2. توفير مراكز خاصة بالصيانة العامة للمنازل تشمل صيانة مواسير الماء وتمديدات الكهرباء وصيانة للتدفئة وللتكييف.
  3. توفير مركز متكامل للسياح يوفر لهم كل احتياجاتهم في مكان واحد من حجز في الفندق إلى حجز بالطائرة أو بالبر أو البحر أو ترتيب جولة سياحية تشمل مطاعم / متنزهات /مراكز تسوق/دور سينما ومسارح

د – التفكير بالمشاريع التي تحقق مستوى اعلى من الرفاهية والراحة
مثل ابتكار الرموت كنترول بدلا من استخدام مفاتيخ التلفاز, او الموبيل بدلا من الهاتف
هـ – دراسة السوق لمعرفة فرص المشاريع المتوفرة والتي تعد بتحقيق ربح وتبنى أساسا على تحديد منافذ السوق( أي المنتجات والخدمات التي يرغبها الكثيرون من الزبائن ولكنها غير متوفرة في السوق بكميات مناسبة أو التي تلبى احتياجاتهم أو لا يستطيعون الوصول إليها بسهولة)

  1. نقوم بعمل قائمة بالمنتجات والخدمات التي أردت الحصول عليها ولم تجدها أو وجدت صعوبة في الحصول عليها
  2. والتي ستشكل منفذا قويا لدخولك للسوق
  3. قائمة أخرى تضم المنتجات أو الخدمات التي تقدم ولكنها غير مرضية وهنا أيضا نستطيع أن نجد منفذ للسوق إذا تميزنا بتقديم منتج أو خدمة متميزة في سوق فيه منتج أو خدمة غير مرضية
  4. قائمة بمهارات خاصة تمتلكها ووجدت أن هناك حاجة لدى الآخرين لهذه المهارات أو الخبرات وتستطيع أن تنافس المهارات المتوفرة في السوق
  5. قائمة بالمشاريع الموجودة بالسوق ولم يعد هناك حاجة لها وذلك لكون السوق ممتلئ بمثل هذه المنتجات او الخدمات ولا حاجة أبدا لتكريرها

و – التعرف على المنتجات التي يتم استيرادها من الخارج ومعرفة إمكانية توفيرها محليا، والكلفة التي من الممكن أن تتوفر بها عن طريق المشروعات والمصانع

  1. زيارة المشاريع التي تبيع منتجات مستوردة
  2. زيارة وزارة الزراعة الصناعة والتجارة والجمارك والحصول منها على نشرات تحتوى معلومات عن المنتجات المستوردة
  3. من المهم أيضا أن نعمل زيارة للمصانع لمعرفة ما المواد التي يتم التخلص منها وامكانية الاستفادة من هذه المواد في منتج

ز – عمل زيارة لمكاتب خدمات المشاريع تجار الجملة المصانع لمعرفة احتياجاتهم وكيف يتم
رابعا :- هذه الطريقة أساسها هو النظر إلى نوع معين من المشروعات الموجودة ودراسته ومحاولة إقامة مشروع علي نفس المنهج ولكن يلزم إضفاء بعض التطوير عليها كي تصبح مميزاً
اغتنام الفرصة: هذه الطريقة تعتمد علي وجود احتياج ما لدي قطاع معين من المستهلكين ومحاولة تلبية هذا الاحتياج عن طريق مشروع.
ابتكار: هو ابتكار نوع جديد من المشروعات التي لم تكن موجودة من قبل ومحاولة خلق حاجة لمنتجات هذه المشروعات لدي المستهلك.

 

  • الخطوة الثانية

بعد أعداد قائمة بمنافذ السوق علينا أن نقوم بتصنيف الفرص أو المشاريع الواعدة حسب نوعية المشروع لمعرفة ما هي احتياجات المشروع وما الذي يتناسب معك لتبقيه وما الذي لا يتلاءم معك ومع قدراتك وإمكانياتك

  1. مشروع صناعي : وهو المشروع الذي يقوم بتصنيع منتجات وعادة المشاريع الصناعية تحتاج إلى تكاليف رأسمالية عالية ويحتاج إلى فترة زمنية قد تبدأ من ستة اشهر إلى خمس سنوات لتتقاضى أرباحا منه
  2. مشروع خدمي : هو المشروع الذي يقدم خدمة محددة في السوق وعادة تكون تكاليفه معقولة وأرباحها سريعة غالبا يعتمد على مهارات فنية يمتلكها صاحب المشروع
  3. مشروع تجارى : يعتمد على شراء المواد أو السلع أو البضائع الجاهزة وإعادة بيعها وهو أيضا يحتاج إلى رأسمال وهذا يعتمد على حجم المشروع من حيث الموقع وعدد المنتجات التي يبيعها
  • الخطوة الثالثة

علينا أن نقوم بتصفية الأفكار الموجودة لدينا وان نطابقها مع مهاراتنا وخبراتنا، معتقداتنا، وقيمنا
وحتى نقوم بهذه المطابقة علينا أن نضع قائمة بالمهام والنشاطات التي يتطلبها القيام بكل مشروع على حده ثم علينا أن نجيب
ما المهارات والخبرات التي نمتلكها وتتلاءم مع أي من المشاريع المقترحة؟

إذا كانت المهارات غير متوفرة فهل نستطيع اكتسابها وكيف؟
هل نستطيع ممارسة المهام والنشاطات التي يتطلبها إنجاح هذا المشروع عن غيره؟
ومن خلال الإجابة على هذه التساؤلات نستطيع معرفة ما المشاريع التي تتلاءم اكثر من غيرها مع مهاراتنا وقدراتنا وتوظيف

معرفتنا وخبرتنا سنجد أنفسنا نقف أمام عدة مشاريع وحتى تصل في النهاية إلى افضل فكرة مشروع علينا القيام بالخطوة الأخيرة وهى:
الخطوة الرابعة

علينا أن نختار اكثر فرصة ملائمة كفكرة مشروع وذلك من خلال عمل التحليل الرباعي أو ميزان تقييم الأفكار وتحتوى على:-
ما نقاط القوة للمشروع المقترح
ما نقاط الضعف للمشروع المقترح
ما مخاطر المشروع المشروع المقترح
ما هى فرص المشروع المقترح
أن نقاط القوة ونقاط الضعف عادة تكون من داخل المشروع وتحديدا يملكها صاحب المشروع
أما التهديدات والفرص فهي تكون من خارج المشروع ولا يملك صاحب المشروع ألا الاستفادة منها إذا كانت فرصة وتوقعها ووضع الاحتياطات الكافية إذا كانت تهديد دراسة السوق من خلال اما علم مقابلات او تعبئة استمارات او عمل مقابلات, او مشاهدة مشاريع ناجحة وسؤوال اصحابها عن مشاريع قد يسال عنها زبائنهم.
أما إذا تغلبت نقاط الضعف والتهديدات على نقاط القوة والفرص فهذا يعنى أن علينا أن نبحث عن فكرة أخري
ونختار أنسب فكرة مشروع من خلال تغلب نقاط القوة والفرص للمشروع على التهديدات ونقاط الضعف وعلينا بعد ذلك أن نكمل دراسة الجدوى الاقتصادية لفكرة المشروع الذي يوصلنا إلى الحدود الدنيا من المخاطرة والحد الأعلى من النجاح الذي نطمح له في مشروعنا إنشاء الله
نصائح وتوجيهات 

  • قم بتحديد احتياجات فئاتك المستهدفة من فترة لأخرى لتتمكن من ابتكار أفكار جديدة لمشاريع
  • تأكد من أن فكرة مشروعك تلبي احتياجات واقعية وضرورية
  • حلل هذه الأفكار بالاعتماد على تحليل الفائدة – التكلفة لمساعدتك على ترتيب هذه الأفكار حسب أولوياتها واختيار الأفضل فيها
  • برر فكرة المشروع التي اخترتها وناقشها مع المعنيين واحصل على الإذن في الإعداد لها وتنفيذها
  • اعمل على ترجمة فكرة المشروع إلى خطة مكتوبة
  • حدد اسم المشروع واستراتيجياته وأهدافه واربطها مع الخطة الإستراتيجية
  • حدد النشاطات الرئيسية والفرعية التي سيتم تنفيذها في المشروع وتأكد من أن تطبيقها سيؤدي إلى تحقيق أهداف المشروع
  • حدد الفئات المستهدفة ووضح كيف سيفيدهم المشروع
  • ضع تصوراً للمخرجات والنتائج النهائية للمشروع
  • حدد الإجراءات والمهام التي يجب تنفيذها للإعداد ولتنفيذ المشروع
  • حدد الوظائف الرئيسية في المشروع وحدد المهارات والخبرات المطلوبة لكل وظيفة
  • زوَد العاملين بالخبرات والتدريب اللازمين لرفع كفاءتهم في أداء المطلوب منهم
  • ضع نظام عمل مناسب يحدد المهام والمسئولين عنها والفترة الزمنية المتاحة لهم
  • قيَم أداء الموظفين بالاعتماد على مؤشرات يمكنك استخراجها من نظام العمل والوصف الوظيفي
  • قيَم حجم الأموال التي يحتاجها تنفيذ المشروع وضعها في موازنة تفصيلية
  • حدد الأدوات والمعدات التي يحتاجها الموظفون لأداء عملهم
  • اعمل على توفير الأموال سواء من موازنة الجمعية او من خلال منح وتبرعات
  • تأكد من أن العاملين على علم ومعرفة بمفهوم المشروع وإجراءاته
  • تابع دقة تنفيذ خطة المشروع من خلال متابعة تنفيذ الأنشطة والوصول إلى الفئات المستهدفة وتزويد الخدمات بجودة عالية
  • تأكد من انسجام تطبيق إجراءات المشروع مع بعضها البعض
  • راجع حسن التصرف بموازنة ومالية المشروع
  • تأكد من التزام فريق العمل بأداء ما هو مطلوب منه في الوقت المحدد، وشجع إنتاجيتهم وفعاليتهم
  • افحص المخاطر التي قد يتعرض لها المشروع واقترح المعالجة المناسبة
  • اعلم فريق العمل والفئات المستهدفة بانتهاء المشروع واشكرهم على جهودهم ومشاركتهم
  • وثَق كافة أعمال المشروع في تقارير خاصة
  • ضع خطة تقييم شاملة للمشروع، قيَم أهدافه، إجراءاته ونتائجه


(1) مشروعك الصغير حسين بكرى – محل جينز

سلسلة : خطوات عمل مشروعك الصغير
الجزء 4/2 أفكار المشروعات الصغيرة – قصة 1
فكرة مشروع عادل الجنتل
عندما بدأ “عادل” كلامه عن رغبته فى اقامة مشروعه (محل جينز عادل الجنتل) أحس والده “عم على ” بالفرح بإتجاه ابنه اخيرا فى الاعتماد على نفسه وبدأ عادل فى إستعراض فكرته التى تقوم على إستبدال نشاط مكتبة الادوات المدرسية المملوك لوالده ليصبح محل بيع بنطلونات جينز يقوم -عادل- بادارته وتشغيله.
مشروعك الصغير حسين بكرى - محل جينز

مشروعك الصغير حسين بكرى – محل جينز

 

بعد أن أوضح “عم على” أن المكتبة هى مصدر دخل الاسرة وعمله الوحيد منذ 40 عاما وانها فتحت بيته وربت عادل وزوجت اخته لم يجادل عم على كثيرا أمام سيل التأكيدات والتهديدات والمبررات والمغريات التى عرضها عادل ومنها:

  1. - أن المكتبة لاتكسب أكثر من 100 جم فى اليوم وقد تقادمت
  2. - لاتعمل المكتبة بكثافة الا أيام المدارس وأيام الاجازات العمل يقتصر على بيع الادوات المكتبية وقصص الاطفال والكتب
  3. - يريد أن يفتح مشروعه أو يهاجر
  4. - له أكثر من 50 صديق يشجعوه على هذا النشاط وسيشتروا منه
  5. - انه سيجاهد ويكافح حتى ينجح
  6. - أنه درس الموضوع من كل جوانبه
  7. - أنه مر على تخرجه من كلية الحقوق 3 سنوات لم يجد خلالها اى عمل سوى العمل بمكاتب المحامين كمبتدأ بمرتب يمثل نصف المصروف الذى يمنحه له والده
  8. - ان متوسط قيمة البنطلون 100جم ويكسب 25% بينما الادوات الدراسية متوسط القطعة 2 الى 5جم ومهما كسبت فهى مبالغ زهيدة
  9. - أن تكاليف إعادة تجهيز المحل هى نفسها المبلغ الذى يدخره والده ليساهم به فى زواجه
  10. - أن البضاعة سيتم شرائها آجلة وتسدد قيمتها خلال 3 أشهر ويستطيع التوسع وشراء أى كمية

وهكذا .. أنتهى نشاط المكتبة – بكل ما فيه من أدوات دراسية ومكتبية وقصص اطفال وكتب وانتهت مهنة عم على وقام بتسليمه عادل المبلغ المحترم الذى كان يدخره ليساهم به فى زواجه.

بعد حوالى شهر كان الشارع يعيش احتفال موسيقى بافتتاح محل :جينز عادل الجينتل”

  • - فتارين لامعة مضيئة
  • - مجموعة من الشماعات والارفف الحديثة
  • - يتصدر المحل مكتب عادل الجنتل
  • - الذى يدير اثنان من الشباب لتلبية طلبات الزبائن
  • - وصبى للشاي والقهوة
  • - ومتخصص يأتى كل أسبوع لتنظيم الفتارين وطريقة العرض
  • - ووسيط يحضر أفضل المعروضات كل فترة

أرتفعت أرباح المحل فى الشهر الثانى لتصل الى 500 جم يوميا وأستأذن “عادل” والده عم على أن يبدأ الادخار ليتزوج فى أقرب وقت وافق عم على سريعا وطلب من إبنه أن يتوقف عن أرسال مصروف منزل الاسرة بدءا من الغد – حتى يستطيع الادخار قبل عادل يد والده بفرح – وشكره – فهكذا سيستطيع سريعا ادخار ثمن السيارة بالاضافة الى الادخار للزواج الخطوبة بدون أن يسأل حتى من أين سينفق والده على المنزل الذى يقيم هو نفسه فيه مع والده ووالدته.

فى اليوم التالى كان “عم على” الذى لم يعمل منذ شهرين, اكتفاءا بملاحظة اعمال تجهيز المحل قد قرر البحث عن عمل فقرر النزول الى منطقة المكاتب بوسط المدينة ليتلمس عمل بين اصدقائه القدامى هناك مر على اكثر من عشرة من اصدقائه كلهم اشتكوا له ضيق الحال حتى مر على صديق حميم – فقال له ( مكتبتى هى مكتبتك فأفعل ماشئت واعتبرنى أنا من أعمل عندك أنت صديق قديم عزيز وأقدم منى فى الصنعة ) فطلب منه”عم على “أن يسمح له بوضع عدة طاولات بجوار محله ليعرض عليهم الادوات المكتبية فى الشارع بطريقة تغرى الناس بالمشاهدة والشراء مقابل نصف الاباح – فأقسم عليه صديقه بالاكتفاء بربع الارباح فقط

بعد ثلاث اشهر كان عادل الجنتل:

  1. - استنفذ معارفه واصدقائه كزبائن للمحل ولم يستطع بقدراته المحدودة عمل الترويج اللازم لمشروعه.
  2. - ظهرت بعض عيوب فى بضاعته التى كان يوكل المندوب بشرائها.
  3. - كان لشرائه البضاعة بالاجل أثر كبير على زيادة الاسعار وبالتالى كانت أسعار البيع مبالغ فيها.
  4. - مظهره الشخصى الانيق والسيارة التى إشتراها بالقسط وبعض الازدحام بالمحل (نتيجة وجود أصدقائه) – أغرى بعض المغامرين بفتح أنشطة منافسة قريبة من مكان نشاطه.
  5. - مثلت مصروفات العاملين عبء كبير عليه.
  6. - مكان المحل بمنطقة شعبية مكتظة وحركة البيع فيها تتركز فى لوازم اهالى المنطقة والسلع الاستهلاكية دون السلع الرفاهية أو الموسمية ولايوجد بالمنطقة تجمعات أو كثافة شبابية.
  7. - قسط السيارة الشهرى كان عبئا اضافىا عليه (السيارة التى إشتراها بالتقسيط بدون مقدم وبقسط كبير وبفائدة كبيرة – والتى يضعها متباهيا امام باب محله ويرفض حتى ان ينقل فيها البضائع توفيرا لتكلفة النقل).

وهكذا .. عادل يوميا يمر عليه “عم على” ليضع فى يده مصروفه اليومى (مجددا) بينما هو جالس على مكتبه (الذى سيودعه قريبا )
بداخل المحل الذى ( سيعود لوالده قريبا ) ويحادث خطيبته ( التى ستتركه قريبا) على الشات من اللاب توب (الذى سيبيعه قريبا) وأتمنى أن يتم كل ذلك (قريبا ) هذا اذا كان ذكيا بمافيه الكفاية ولم يستمر فى النشاط برغم الخسارة – حتى يحافظ على مركزه الاجتماعى الزائف.

يتبع ,,


مشروعك الصغير من الحلم إلى التنفيذ

سلسلة موضوعات مشروعك الصغير من الحلم الي التنفيذ لـ أ. حسين بكري
- ملخص للدورة التدريبية الخاصة بالمدرب الدولى المعتمد / حسين بكرى
والتى تركز على كيفية إنشاء المشروع الصغير وحلول لمشاكل التمويل والتنفيذ والخبرة بطريقة واقعية وعلمية وتفاعلية

 

سلسة مشروعك الصغير من الحلم الي التنفيذ

سلسة مشروعك الصغير من الحلم الي التنفيذ

سيتم التدرج فى عرض الموضوع – وفى حالة رغبتكم فى الإطلاع اكثر يرجى زيارة
1- صفحة المدرب
https://www.facebook.com/heebakry2
2- الجروب
https://www.facebook.com/groups/heebakry3

يبدأ عرض الموضوعات والتواصل بخصوصها إعتبارا من 10/10/2013

 


مصادر الحصول على افكار لمشاريع صغيرة

هل تعلم ما هي مصادر الحصول على أفكار لمشاريع صغيرة ناجحة؟ وما هي الوسائل المساعدة علي خلق وتوليد افكار جديدة لمشاريع واستثمارات صغيرة ومتوسطة؟ وما الفرق بين المهارات والهوايات الشخصية؟ وكيفية استثمار الفرص المتاحة واستغلال الموارد المتوافرة؟ وما هي استراتيجيات حل المشاكل اليومية التي تواجه مشروعك الصغير؟ اذا كانت اجابتك غير واضحة فيجب عليك قراءة هذا الموضوع جيداً.

 

مصادر الحصول على أفكار لمشاريع صغيرة

مصادر الحصول على أفكار لمشاريع صغيرة

 

 

ما هي مصادر الحصول على أفكار لمشاريع صغيرة؟

علمنا أن أولى خصائص وقدرات ريادي المشروع الصغير هي قدرته على الإبداع والابتكار واقتناص الأفكار وانتهاز الفرص، حيث تمثل خاصية الإبداع والابتكار المفتاح الأول للريادي الناجح، فالفكرة المبتكرة هي المادة الخام التي يصنع الريادي منها النجاح.
ويعتبر رائد الأعمال الناجح من لديه الحس والموهبة على توليد فكرة جديرة بالتنفيذ.. ويستطيع الريادي أن يستفيد من عدد من العوامل والمصادر للحصول على فكرة مشروع مناسبة …

وهذه المصادر تتمثل في:

  • أولاً: المهارات والهوايات الشخصية

انظر إلى مهاراتك وقدراتك الشخصية هل تستطيع تحويلها إلى فكرة مشروع؟ ومن أمثلة هذه المهارات الشخصية: (التصوير، والتطريز، والطباعة، وفن الطبخ، والخياطة.. وغيرها). كما يمكن أن تحول هواياتك الشخصية إلى فكرة مشرع.. فإذا كنت تهوى الصيد افتح محلاً لأدواته.. وحول حبك للحلويات إلى مشروع لصناعة الحلويات…

 

  • ثانياً: الموارد المتوافرة

انظر إلى الموارد المتوافرة في البيئة التي تحيط بك.. وخاصةً تلك الموارد المهملة والتي يمكن تحويلها إلى منتجات ذات قيمة مثل (الألبسة القديمة البالية، والنفايات، والثروات الحيوانية والزراعية والبحرية، والأثاث القديم المستعمل، والخردوات المعدنية أو الزجاجية…)

 

  • ثالثاً: المشاكل

اسأل كل من حولك عن المشاكل اليومية التي يواجهونها، فقد يشيرون عليك بأفكار جديدة مثال ذلك (انقطاع التيار الكهربائي، ارتفاع درجة الحرارة بالصيف، غلاء المواصلات، ازدحام السير وغيره…)، فإذا كان يشكوا أهل قريتك من صعوبة الحصول على المواد الغذائية فيمكن إنشاء مشروع لتوفيرها لهم.

 

  • رابعاً: حاجات فئات مستهدفة

فتش عن احتياجات بعض الفئات التي يمكن استهدافها من خلال أفكار منتجات أو خدمات تلبي هذه الاحتياجات و تساهم في حل مشكلة تواجهها هذه الفئات. ومن أمثلة هذه الفئات: شركاء حديثي الزواج، وكبار السن، والأطفال، و المهجّرون، والسجناء، و المعاقون (فئات ذوي احتياجات خاصة).

 

وسائل مساعدة لتوليد أفكار للمشاريع الصغيرة

هناك وسائل مساعدة لابتكار وتوليد أفكار للمشاريع الصغيرة، ومن هذه الوسائل ما يأتي:

  • التفكير بالمقلوب

أي اقلب ما تراه في حياتك حتى تأتي بفكرة جديدة، مثال: الطلاب يذهبون إلى المدرسة، عندما تعكس ذلك تقول: المدرسة تأتي إلى الطلاب، وهذا ما حدث من خلال الدراسة بالإنترنت والمراسلة وغيرها.

 

  • الدمج

يمكنك دمج عنصرين أو أكثر للحصول على فكرة جديدة مبتدعة، مثال: سيارة + قارب= مركبة برمائية، وتم تطبيق هذه الفكرة!

 

  • الإبداع بالأحلام

تخيل أنك أصبحت وزيراً لوزارة التربية والتعليم مثلاً أو مديراً لأحدى المدارس ما الذي ستفعله؟ أو تخيل أننا نعيش تحت الماء، كيف ستكون الحياة؟

 

  • المثيرات العشوائية

قم بزيارة محل للعب الأطفال، أو سافر لبلاد لم تزرها من قبل، أو امشي في مكان لم تراه من قبل، ولا تنسى أن تحمل معك دفتر ملاحظات وقلم لكي تسجل أي فكرة أو خاطرة تخطر على ذهنك.

 

  • النظر من زاوية أخرى

انظر إلى المشكلة أو المسألة من طرف ثاني أو ثالث، أو من زاوية أخرى، ولا تحصر رؤيتك بمجال نظرك فقط. فبدلاً من أن تنظر إلى حادثة غرق سفينة في البحر بحزن وأسف، يمكن أن يدفعك ذلك لاختراع وتصنيع جهاز إنذار في طوق النجاة الشخصي لتقليل حوادث غرق الأشخاص… وهذا ما حدث فعلاً.

 

  • ماذا لو

حدّث نفسك عزيزنا المشارك ماذا لو حدث كذا وكذا .. كيف ستكون النتيجة؟ وماذا سيترتب على ذلك؟… وكيف سنعالج الأمر؟

 

  • استخدامات أخرى

هل تستطيع أن توجد (20) استخداماً آخراً للقلم غير الكتابة والرسم؟ كأن تستخدم القلم أيضاً كختم خاص لتوقيعك، أو تضيف إليه ساعة رقمية، أو تستخدمه كسلاح(مسدس).